Was verstehen die Asiaten unter guter Personalführung? Wie sucht man die richtigen Mitarbeiter aus? Wie bindet man die Mitarbeiter? Wie sichert man deren Loyalität ?
Falls Sie die Chance hätten, bei einer Bewerberauswahl und Bewerbergespräch in China oder Indien dabei zu sein, dann wüssten Sie, wie schwierig es ist, die geeigneten Kandidaten auszuwählen. Die Übernahme von Bewerbungsgesprächsmustern aus Deutschland oder Westeuropa kann Sie in eine Katastrope führen.
| Bei einer internationalen Fluggesellschaft bewarben sich eine Menge junger hübscher Inderinnen. Der erste Bewerbungsbogen über die eigenen Fähigkeiten wurde mit Bravour angekreuzt: alles unter „excellent“ oder „very good“. Darunter auch die Fähigkeiten zum Schwimmen. Bei der tatsächlichen Aufforderung zu schwimmen — wären außer ein paar Ausnahmen fast alle ertrunken! (Aus: Indien-Ein Reiseführer für die „Business Class“ – Sürken, Wamser, Batra) |
- Was soll man bei der Auswahl besonders beachten?
- Wie soll man das Personal binden?
- Wie soll eine kulturangepasstes HR-Strategie aussehen?
