Businesskooperationen in Asien mit unterschiedlichsten Partnern und „Stakeholders“ müssen so gemanaget werden, dass sie alle an einem Strang ziehen.
Stakeholder alignment
| Wie bringt man die diversen Akteure mit unterschiedlichen Zielen dazu, sich in eine Richtung zu orientieren?Wie steuert man die daraus resultierenden und unvermeidbaren Konflikte?
Wie verhandelt man überhaupt mit den potentiellen und aktuellen Partnern? |
Was muss man tun, um effektiv mit ausländischen Partnern zu kooperieren?
- Wie gestaltet man eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Partnern, Kunden und Lieferanten?
- Wie führt man Unternehmens- und Managementkulturen (Europa & Asien) zusammen?
- Wie vermeidet man, dass man schnell über den Tisch gezogen wird?
